最近我一直在思考，铁通甚至移动发展到今天这个规模，新的利润增长点可以构建在哪里。结论是淘宝和京东的成功也许可以在移动盒子之上建立的电视购物领域复制。

移动公司在过去的几年里，在网络家庭电视占有率方面取得了很大的成绩，这么高的占有率，可以通过什么方式给移动带来更大的回报？如果能接入一个可以翻动，美观大方的网上商城，像淘宝一样，开放引入大量商家，当然也可以像天猫和京东一样只引入有资质的商家，在现有支付系统和物流系统的帮助下，在广电系统的帮助和宣传下，把电视购物的品牌像网上购物一样做起来，做一个成功的平台，一定可以产生可观的利润。

我设想中的电视购物平台结合了现有电视购物频道和淘宝的优点，对商品可以进行种类选择，有一个共同的进入主界面，选择具体商品后，可以播放视频介绍。既可以选择商铺，也可以选择商品。

电视购物覆盖人群广，所有的移动网络电视用户都是潜在的用户群体，涵盖范围广，规模大，可能几倍于网络购物的量。电视购物平台产品介绍更直观，可以直接播放视频介绍，可能的用户群体年龄分布更为广泛。

淘宝的成功首先是平台的成功，一提网上购物，首先想到淘宝，这是一个世界上最大的网上购物平台。一个人几乎可以在淘宝上买到自己能想到的一切，而且质优价廉，可以货比三家。这是单独的商铺无论如何也不可能做到的优点。我们的移动盒子也可以做出类似的平台效果，从购物领域分一杯羹。

但是电视购物也对移动盒子提出了更大的挑战。比如遥控器是否可以像鼠标和键盘一样灵敏，界面设计是否足够人性化，进入引导是否足够充分。技术层面看，能不能有足够大的云储存空间支持。我想，这些都是可以解决的问题，如果我们足够努力，一定可以根据电视购物特点，做出媲美淘宝的电视购物平台。

电视购物平台制作的最大困难，可能反而出在与广播电视系统之间的协调上。随着网络视频网站的发展，电视台的生存也是受到冲击的，我相信求新求变也是广电系统的必然要求，静态的广告收入，一定不能与购物接口相提并论，双赢一定会实现。

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