7月10日，饿了么宣布即将全面升级，从餐饮外卖平台升级为“解决用户身边一切即时需求”的生活服务平台。对此，饿了么CEO王磊表示，饿了么不止送餐，还希望通过全面升级来服务消费者的“身边经济”。据悉，全新改版的饿了么APP将于7月17日上线。提前一周时间为APP升级大造声势，显然这次升级不仅仅基于技术层面的改版，其背后是一次蓄意已久的战略升级，瞄准的则是本地生活市场。哦，不，现在大家开始用同城零售这个新名词了。其实，明眼人早就看出了阿里在本地生活市场的野心，但一直看不太清楚其战略规划。而这次饿了么的全面升级，则让阿里巴巴的同城零售战略初露端倪。01阿里本地战略明朗：饿了么C位出战事实上阿里一直在悄悄地布局落子，只是没有明确由哪个项目来担当主力。正如我们在超市或网购时面对琳琅满目的商品会产生选择困难症一样，阿里在选择本地生活市场主力时，同样也陷入幸福的烦恼中。这也难怪，阿里在本地生活领域深耕经营了多个项目，如饿了么、口碑、盒马等，还有可延伸跨界的淘宝和天猫超市，以及支付宝这个已宣布战略转型的超级航母。它们个个实力不俗，各有自己的优势和特点，如何选择让阿里大伤脑筋。如果说以前阿里的本地生活战略一直遮遮掩掩，犹抱琵琶半遮面，那么这次饿了么担当主力出击本地生活市场的角色日益清晰。阿里旗下优秀项目众多，饿了么何以能从中脱颖而出，三大优势无人能比：首先，近水楼台先得月，饿了么的核心业务——外卖，具备离本地生活市场最近的天然优势。消费习惯和场景对用户消费行业的决策影响，往往比其他因素更重要。炎炎夏日，我们走在街上想想喝水，第一反应是看看就近有没有便利店而不是多走几步找超市，哪怕便利店价格贵上一两倍。NFC近场支付其实比扫码更为便捷，但国内用户却仍然选择后者，因为他们已经将支付宝和


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