文/南方都市报莫柳

“46号文”成为了足球圈内“出镜率”最高的关键词。取消商业性和群众性体育赛事活动审批；鼓励发展职业联盟；加快推进体育行业协会与行政机关脱钩……国务院46号文的若干意见，让足球产业链上下游的投资者兴奋不已，足球俨然成为了“印钞机”的代名词。围绕中国足球的新一轮商战已经开始。那么，足球产业的商机到底在哪里，谁能从中分一杯羹？业内认为，毫无疑问，这一轮政策引导下的足球产业将喷发出极大的市场，包括足球装备、球场材料供应商等都在为之“躁动”。与此同时，中国足球正从低附加值的足球用品制造与销售向高附加值的赛事运营、商务开发合作提升，中国足球产业链正在扩容。

足球产业起风了

这一次，“风”从国务院吹出来。

年10月20日国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(国务院46号文)，文件指出，取消商业性和群众性体育赛事活动审批；通过市场机制积极引入社会资本承办赛事；鼓励发展职业联盟；加快推进体育行业协会与行政机关脱钩，将适合由体育社会组织提供的公共服务和解决的事项，交由体育社会组织承担。

“(国务院的46号文)终于把市场打开了，这是近65年以来体育界最重磅的炸弹。”粤超公司董事长、广东五人足球协会会长刘孝五毫不掩饰自己的兴奋。从年任太阳神足球俱乐部负责人开始，刘孝五已在中国足球圈内浸淫19个年头，对中国足球产业了如指掌。

那么，打开市场对中国的足球产业意味着什么？

先看一组对比数据。英超联赛是名副其实的“印钞”联赛。过去的-赛季，英超联赛的收入超过30亿英镑。而根据《中超联赛商业价值报告》，赛季中超营收刚刚突破4亿元关口。

为何差距那么大？刘孝五认为，表面原因是中国足球产业商业开发程度极低，实质性原因是高度社会化的足球产业“话事权”却掌握在具有行政性质的足协手中。

公开资料显示，目前，中超公司36%的股权由中国足协掌握，各俱乐部分别拥有4%的股权。“足协掌握着中超联赛所有的商业资源，但是运营能力还很弱。俱乐部没有话事权，足球往往沦为赞助商自身的营销工具。而协会去行政化之后，协会会长将于行业内选举产生，这就等于告诉联赛俱乐部的老板们，你们将拥有联赛的话事权。”

“话事权”在国务院46号文中也有所体现：完善职业体育俱乐部的法人治理结构；改进职业联赛决策机制，充分发挥俱乐部的市场主体作用。

刘孝五认为，在政策的引导下，中超联赛会形成良性发展，中国足球产业能够迅速膨胀起来。国务院46号文也指出，到年基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系，体育产业总规模超过5万亿元。

而最新消息更令人兴奋：国务院已审议通过了中国足球改革总体方案，近日将由中央深改领导小组进行审议，将大力推进足球产业发展，鼓励多元资本投入和通过资本市场发展壮大足球俱乐部，改革足球赛事收益分配机制。

投资者闻风而动，熙攘而至。在退出中国足坛多年后，万达[微博]集团董事长王健林选择重返中国足坛。在退出赞助国足之后，1月21日万达集团宣布以万欧元入股(20%)西班牙马德里竞技俱乐部，2月2日媒体爆出其以高达10亿欧元(约合人民币(6.,-0.,-0.19%)70亿元)全资收购瑞士盈方体育传媒集团。去年7月，马云[微博]宣布以12亿元参股恒大50%股权。

赛场内的商机

那么，足球产业的商机到底在哪里？办一场商业赛事，投资一支球队能获得什么收益？

刘孝五参照欧洲职业足球俱乐部的模式剖析指出，目前国内的足球赛事都过度依赖赞助，赛事版权商业开发程度极低，市场放开之后，国内足球俱乐部、联赛公司能够从版权运营(电视转播、衍生品开发等)上获得更多收益。

从年中超俱乐部的收入结构可以发现，目前大部分俱乐部的收入主要依赖于企业冠名(广告赞助，70%以上)，而许多俱乐部的“冠名权”资金来自本身的投资企业，从严格意义上讲并不能作为俱乐部的盈利项目。在严重依赖广告赞助这一点上，中超公司更甚，其赞助商在年已经突破十家，赞助收入由年的1.89亿元猛增到的4亿元，但是赛事版权收入仅由年的万元涨至年的万元。可以说毫无起色。

在电视转播费用方面，年中超公司总计获得万元的收入，占总收入的9%，以中超16支球队、场比赛计算下来，平均一场比赛只有区区15万元的转播收入。

那么，坐拥全球最多球迷的中超，赛事版权运营收入能有多大的空间？

以英超、西甲、意甲、德甲等世界几大足球联赛为例，成熟的欧洲足球俱乐部电视转播费平均可以占收入的30%，英超版权收益更是可以达到总收入的50%。由此可见赛事版权的重要性，这也是王健林收购瑞士盈方背后的逻辑。

“十八届三中全会提到的‘由市场决定配置资源’，并不是一句空话。”刘孝五指出，协会去行政化，联赛不受行政过多干预，那么赛事转播就可以由电视台向中超公司竞价购买版权，联赛的版权价值得到极大提升，其他的商业衍生品开发更不在话下。

赛场外的空间

赛场之外，足球经济链也在不断地扩容与延伸。

消息称，平安将通过金融创新的方式，为中超联赛、运动员和球迷提供金融、保险等全方位的服务。这在国务院46号文中有所提及，“鼓励保险公司围绕健身休闲、竞赛表演、场馆服务、户外运动等需求推出多样化保险产品”。

刘孝五认为，中国足球市场更加开放的时候，博彩业也会带来巨大的效益。如果能把现在地下的足球私彩引向地面，哪怕只引10%的体量，就能增加超过万人就业。

实际上，平安集团旗下的万里通，正在发力门票、游戏、竞猜、服务等业务。平安旗下通用积分平台万里通也与中超各足球俱乐部的民间球迷会达成合作，为多家球迷会会员看中超、评中超提供社交生活服务，并帮助球迷会打造会员忠诚度计划。

一场足球比赛对赛事所在地经济的拉动也是非常可观的。

刘孝五以欧洲五人足球联赛为例指出，大量的外地观众涌入城市来看比赛，能给当地带来俱乐部本身8-10倍的收入。简而言之，假设一场比赛俱乐部的收入是1万，那么当地各行各业，包括交通物流、居住、纪念品开发、球迷用品销售等，将总共能获得8万-10万的收入。

产业链末端的受益者

如果职业联盟是位于足球产业链的上游，那么在末端，还有很多人一起跟着“喝汤”。

“足球大众化之后，才能形成成熟的足球产业链，而不仅仅是围绕着职业运动员的游戏。”一位足球行业人士分析指出。

国务院46号文提到，大力推广校园足球和社会足球。教育部在今年1月16日决定，到年，在全国范围内遴选建设约2万所校园足球特色学校及约30个校园足球试点县(区)。

这对足球场材料供应商、球服球鞋生产商而言，无疑是重磅利好消息。

作为一个“疯狂的球迷”，磊子以其自身经历表示，假如全民都